不懂茶话间共享茶室（TalkingSpace）突破“创新”崭露头角，打破传统茶行业的寒冬
    一位在茶业行业多年的从业者曾说：“现在的茶行业越来越难做了，传统产业的寒冬来了。”
    为什么会这样？
    很简单：人们只看到一盒茶叶低廉的原材料成本，却忽略了一盒茶叶背后高达20%以上的的房租，还有背后各种装修/折旧/设备/税费等固定成本，还不包括人工/运营/水电等流动成本。
    这就是很多人开一家茶会所，然而开着开着，很快就考虑要不要转租或者关门。
    离开了创业的感性和情怀，或许剩下的只有冰冷的数字和无人问津的温度。
    价格一直是影响大众消费决策的关键因素
    作为一家普通茶会所店，当然可以把会员门槛设置到几千块钱以上，把一盒茶叶单价通过精美的包装、品牌故事提升50%~100%，但是在众多选择面前，顾客量和销量也会开始下降。
    这其中，价格往往是大众消费决策的关键因素。
    我们可以回想下：
    100年前的汽车行业是如此——那时，汽车刚开始替代马车不久，一家叫福特的公司，通过对汽车的生产方式进行革新，第一次创造了一种标准化流水线作业的方式，让原本属于富人所有，需要普通工人3年工资才能入手一辆的奢侈品-汽车，直接降低了70%以上价格，从此，汽车开入寻常百姓家。
    20年前的淘宝，刚出来时候也是如此——让一件普通的衣服，去除各种传统的房租和水电装修后，比实体店甚至低了一半。从此，越来越多的人开始习惯网购，习惯深夜剁手比价，买东西不再局限于实体店。
    10年前刚出来的小米，似乎也是如此——在当时苹果和三星主导的智能手机行业里，一部原本属于发烧友配置的旗舰手机，通过互联网模式的优化，雷军直接打出了1999价格，在当时迅速点燃了很多普通人换触屏手机的热情，也一度点燃了今天的智能手机和互联网行业。
    还有3年前的拼多多也是如此——在很多人还看不到，看不起四五线，五环外市场的时候，拼多多通过影响上游厂商，推出了无数个9.9，29.9元价格的拼团，在3年时间里收获了近3亿用户，在巨头的夹缝中，快速演变成今天中国电商界的第二级。
    类似的案例太多，不胜枚举。
    在一个固化的市场里，作为后来者想要喝汤吃肉，最好的办法是找到市场忽略的地方，进行主动式创新。
    而这种主动式创新，通常是对原有产品成本结构和效率的重新定义，对价格重新定义，重新定价。
    通过对效率和成本结构的重新定义与优化，让一件奢侈品，回归大众。
    不懂茶话间共享茶室（TalkingSpace），可能是茶叶界的小米和拼多多。
    在国内茶叶行业，作为后来者的不懂茶话间共享茶室（TalkingSpace），如果按照八马、熹茗等知名茶企或者普通茶叶店同样的打法和操作方式，显然，不懂茶话间共享茶室（TalkingSpace）是没有机会的。
    现在许多茶会所是有对外开放包厢，但是数量不多，并且收费昂贵。而国内很多普通白领每天平均收入也不过200-300元，这让很多人对茶会所望而却步。
    而这，正是不懂茶话间共享茶室（TalkingSpace）所意识到的机会。
    现在，不懂茶话间共享茶室（TalkingSpace）要让茶叶与包厢的高阶级消费，回归大众。从价格切入，对茶业门店的成本结构和效率进行重新定义。
    不懂茶话间共享茶室（TalkingSpace）智能共享茶室于2019年年初正式投入试运营，收获无数用户好评。不懂茶话间共享茶室（TalkingSpace）团队根据传统茶室的消费体验、运营模式进行了升级迭代，终于自主研发出了一家24小时营业、无人营销、自助自购、随心享泡、亲民消费的智能共享茶室。
    不懂茶话间共享茶室（TalkingSpace）打破了传统茶室的一些概念，全店采用的是自助自购的方式，每间包厢按照时间进行收费，并且配备自助售茶机，需要购买茶叶、茶点等都可以自助进行。6-8人在包厢里消费一下午，人均不过才10-20元左右！不得不说，它的出现给传统茶会所带来了很大的挑战。
    为什么不懂茶话间共享茶室（TalkingSpace）的消费能这么低？
       不懂茶话间共享茶室（TalkingSpace）运用智能系统，全店无人值守，少了收银员、茶艺师、推销员，每家店只需要配备一名清洁工进行日常补货与整理，一年的人工支出成功可以节约80%以上。
    因此，创新才是传统产业的唯一出路。不懂茶话间共享茶室（TalkingSpace）能在茶会所中崭露头角，肯定是有它的闪光点。
    有茶，有水，一方茶几，不懂茶空间以茶会友，与你共享茶空间！