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传承多年的上门拜访，会销模式在畜牧行业会越来越少，不是没效果，也不是供货商不愿意，而是用户不愿意了。原来开会没坐站着都有人，现在五星级酒店都懒得去，这就是现状。

需求变了，习惯变了，面对这些新变化，代理商群体应该如何不断进化？互联网的崛起不是偶然，这是必然的时代进步，我们要考虑的是如何借助他为我们自己的生意带来生机和活力！

回顾过去20多年中国商业和零售走过的路程，在90年代卖场兴起开始进入中国市场，开放式的货架、良好的购物习惯迅速赢得了用户的亲睐。在90年代后期和20世纪初，一些大的品牌开始搭建分销渠道，并且取得了很大成功，也突显了渠道商代理商的价值最大化。

2005年之后，电商平台迅速崛起，京东、阿里等为代表的平台快速的占领市场，成为巨无霸型的企业，同时也有不少品牌抓住了这次变革，快速的成为了品类的领先品牌，同样畜牧行业最近几年也有企业抓住了这次机会。但是这时候开始对代理商形成了冲击，但畜牧行业要晚七八年。

最近几年新零售模式非常火，畜牧行业在2020年开始，已经有不少企业在布局，2021年会有快的进展，电商已经改变了大家的习惯，而新零售不仅更好的实现供需间的高效率匹配，还在改变用户的体验。其实我们想商业也好、渠道也好，最核心的本质是高效率的服务，而新零售模式提供了这种高效率匹配的服务，把平台技术和基于人的信任实现了充分的结合。