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参观阿里去过几个?这样约!

信息发布者：杭州壹驰创联科技有限公司日期：2021-06-19 16:09:55

阿里巴巴提高团队执行力的4大工具1)绒效管理系统

a可实现、可量化的目标

案例分事:阿里员工的绩效目标b持续的价

值观考核

案例分事:阿里如何考核员工的价值观c绩效评分与赏罚机制相结合

案例分事:阿里巴巴员工奖金、晋升、股权等的激励方案2）阿里巴巴的头脑风桑:共创

会

案例分事:阿里巴巴管理案例

3)高效战咯落地工具:逦晒KPIa什么是通晒KPI

b通晒KPI的目的和意义c如何通晒KPI

d通晒KPI的案例解析

4)追过程、拿结果:群体复盘a什么是复盘

b复盘PDCA四步法

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案例分事:阿里巴巴双十一的复盘三、团队的高效沟逦

1.高效沟迪的两点认知1）为达而传

2）减少信息的损耗

2.阿里巴巴的组织沟通机制1）决策委员会

2）政委体

系

3.阿里巴巴团队高效沟迪的法宝1）工作周报

2）日/周例会

3》季度团建4）新人破冰仪式5）新人融入计划6360互评机制

7）内部论坛:阿里味儿8）绩效review