说起苏泊尔，经常做饭的人估计很了解这个品牌，我是很少下厨的但是也知道创始人苏增福背后的故事。

首次创业的苏增福就已经五十多岁了，将苏泊尔做出一番成绩后，到了六十多岁，在本该退休安享晚年的时候，他又开始折腾进行第二次创业，不得不说苏增福是一个具有传奇色彩的人物。

所以为什么他五十多岁还想着创业，六十多岁因为什么原因第二次创业呢？他身上又哪些品质促成了他的一次次成功呢？

一、放眼未来，坚定转型

苏增福1941年出生在浙江的一个小山村，成年之后他便参军八年，退伍之后第二年他回家在农机厂里做供销员，而这个农机厂便是苏泊尔的前身——陈屿农机厂。

干到了35岁的时候，苏增福顺利当上农机厂厂长，后来又出任玉环县压力锅配件厂厂长，这配件厂就是专门为沈阳双喜压力锅做配件加工，而沈阳双喜压力锅在上个世纪80年代，是垄断国内压力锅市场的大企业。

在苏增福上任玉环县压力锅厂长之后，他不再甘心做配件，既然工厂可以生产所有配件，为什么不自己生产整锅呢？只做配件没有难度，即使赚了钱也没有发展前景。

但当他表达了自己的想法之后，身边的所有人都不同意他的看法，因为这是一件非常冒险的事情，如今只做配件，订单可以让工厂盈利，不值得去做一件可能赔本的事情。

但是苏增福还是坚持己见，不顾众人的阻挠坚持做这件事，但是要做整锅是需要资金的，哪里去弄这么一大笔钱呢？苏增福不怕麻烦，顶着风险，去找银行贷款了200万，然后又找亲朋好友到处借，拿到了300万的资金，立即投生产线，生产贴牌“双喜”商标的压力锅。

虽然刚开始利润很少，但是随着市场经济的发展，整锅材料的生产成本下降，利润开始有了明显的增福，到了1994年，苏增福所在工厂年产值接近2亿元，比沈阳双喜高出一倍。

这下沈阳双喜不开心了，要求终止合作，并且撤回“双喜”商标，于是苏增福只得自创品牌，由此“苏泊尔”诞生，只用了两年时间，苏泊尔就顺利打败双喜，成为新一代锅王。

二、对比巨头，果断放弃

在取代双喜成为行业领头羊之后，苏泊尔又对准了不粘锅、电饭煲等炊具行业，并且在2004年成功上市，按理说苏泊尔发展得这么顺利，苏增福怎么又会进行第二次创业呢？事情转折出现在2002年苏增福的一次国外考察中。

当时的苏增福已经61岁了，在这次韩国考察中，苏增福发现了韩国炊具行业中很多企业已经失去了竞争力，因为材料人力的成本都变高了，苏增福考察回来之后不免担忧苏泊尔的未来，会不会也面临着这种局面。

尽管苏泊尔炊具发展得非常好，甚至在考察后的两年后上市了，但是苏增福也一直有个想卖掉压力锅业务的想法，这一想法在2008年成为现实，那一年苏增福将苏泊尔炊具71%的股份转让给了法国SEB公司，这也意味着苏泊尔集团失去了控股权。

对于苏增福的这种做法，一时间舆论纷纷，大家都不理解增福花了那么大精力做出来的业务，而且发展如此只好，为什么突然就卖给了外企，如同当时人们不理解苏增福为什么要自己做整锅一样。

事实上，苏增福每次的做法都是非常有远见的，比如这次，是因为他认为虽然苏泊尔发展得很好，但是放眼全行业和全世界，成本增加利润减少，国际巨头汹汹来袭，差距很大，长久下去发展不会太好，于是才果断卖股。

三、发现商机，二次创业

卖掉股份的苏增福过了一段悠闲地生活，也慢慢淡出很多人的视线，很多人本以为苏增福就此退休，没想到苏增福又进行了第二次创业。

这次创业源于一次闲聊，苏增福了解到目前市场上的不锈钢水龙头不仅品质没有特别好的，市场占有率也很低，无意中突然发现一个空白的大市场，苏增福控制不住创业的欲望，毅然杀进了卫浴行业，专注做不锈钢水龙头。

不锈钢水龙头之所以市场占有率低，很大一部分原因是铸造的工艺比较复杂，而且成本很高，所以一般都是进口国外产品，苏增福这次相当于是在冒险，但是即使众人反对他也坚持去做。

2009年，苏泊尔卫浴公司成立了，苏增福日夜蹲守在生产线，带领团队进行工艺研究，努力像机械化生产发展，为此，苏泊尔卫浴投进去的研发和生产基金高达10亿元。

差点要看不到希望的时候，国家发布的一项标准，让苏增福生产的高标准水龙头脱颖而出，这次行业大洗牌，让苏泊尔在卫浴行业也占稳脚跟，到了2017年，苏泊尔以178亿的营收稳居国内炊具行业第一。

写在最后

苏增福靠一口压力锅起家，从配件厂到生产蒸锅厂再到成立企业，后又卖掉人人看好的企业，六十多岁高龄第二次创业，再次大获成功，成为卫浴大王。

这一路走来，发生了很多传奇故事，但是这传奇背后也是苏增福一步一步打拼出来的。

他从来不在意年龄，也不害怕失败，并且在该放弃的时候勇于放弃，该坚持的时候坚定向前，在商场上总是提前布局，用高标准要求自己和企业，这才成就了他自己和苏泊尔。

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