拥抱互联网创业,产品如何做运营? 特价 19.9 元

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这是理论与案例的结合,是最好的指导“老师”。

现今,很多产品的玩法都开始发生翻天覆地的变化,同质化产品越来越多。产品体验和技术不再那么重要,“运营”的重要性突然开始凸显。

创业者和CEO们越来越需要拥有这样的产品运营团队:可以根据市场动态、产品属性和竞争对手制定出不同的运营策略,更好地与用户互动,让自己的产品得到增长与发展。

到底更需要什么样的运营?

怎样搭建一支战斗力优越的运营团队?

如何围绕业务制定运营策略?

产品运营工作如何规划?

一个会在市场上被人疯抢的运营,到底应该长啥样?

电商大促、事件营销怎么做运营?

 

报告:《强“抱”互联网创业,产品怎么做运营?》

 

目录

一.怎样搭建一支战斗力优越的运营团队 

1. 初创企业需要怎样的产品运营

2.如何招聘和培养运营团队 

二.如何围绕业务制定运营策略 

1. 运营的不同维度体现

2. 制定策略和操盘能力的前提

3.运营体系的建设和运转基础业务的顺畅运转 

3)“关键用户行为”的转化率

4)核心用户的界定和机制建立 

5)实现用户增长 

三.产品的运营工作如何规划 

1.商业逻辑

2.典型用户行为频次 

1)用户一次性使用 

2)用户中低频次使用 

3)用户高频次使用 

3 建立用户间关系

四.案例分析

1. 电商创业如何玩转“大促”运营——京东 6.18 

1)站内促销的打法 

2) 站外营销的策略 

3)与微信以及 QQ 合作 

2.事件运营的制造和引爆——新世相 4 小时逃离北上广 

1)扎实的活动预热 

2)活动规则的设计

3)活动的用户 G 点

4)后续的持续传播 

3. 内容产业的运营层次感——懂球帝

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